Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym z wykorzystaniem szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani kadra tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest białogłowa dodatkowo obecna w organizacjach charytatywnych tudzież kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy poprzez swój www.kondziela.pl samouwielbienie tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy może egzystować proste, nie przeciwnie od chwili wewnątrz, przecież także spośród zewnątrz. Nie musimy badać statystyk, raportów ani realizować wywiadów, aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był ogromnie toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania a stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl i tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają a stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują nabożeństwo gwoli osób zaś rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja zaś odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa a Justina Trudeau nie pewno żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ów zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; dlatego ich wymowa do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w pobliżu podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl koniec uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie tudzież zadłużenia na myśl konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury zaś staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, gdyż oni się rozwijają natomiast uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania a uczenia się.Wartości powinny przechowywać we wnętrzu przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis natomiast nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, ażeby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, a ponoś koszty!Kiedy liderzy i menedżerowie tworzą procedury tudzież staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują zaś powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się pogłoski oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, substancja dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły ewentualnie prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce zaś chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują podobnie jak pozytywnej, podczas gdy a negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest identycznie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie tudzież liderzy słuchają, zadają pytania natomiast zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, jako że naprawdę trzeba.Kiedy personel widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś a w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet blisko najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są możliwości rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl na przestrzeni gdy w Stanach Zjednoczonych część ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zatrudnić pracowników tudzież wyeliminować toksyczność, trzeba angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, ewoluować oraz dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, przygłupek a lekceważący mówca?