Przywództwo w obliczu niepewnej przyszłości

Dzięki pandemii koronawirusowej zupełnie już nie potrzebowaliśmy przywództwa w wyższym stopniu niż teraz. Pytanie, które musi zadać sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: lotny przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo natomiast konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą mieć zdrowe procedura aż do rzeczy niemożliwych, natomiast www.nikonowicz.pl dodatkowo umiejętność strategicznego myślenia zaś systematycznego planowania. Czy owo brzmi podczas gdy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, owo ważniejsze testowanie brzmi: co zamierzasz spośród tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w największym stopniu się liczy!Historycznie idea biorąc, liderzy – i owo się zupełnie nie zmieni – są odpowiedzialni wewnątrz trójka rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie i 3) rozwijanie przyszłych liderów. Teraz, jak pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy dołączyć czwartą odpowiedzialność dla dzisiejszych liderów: ponowne pobudzenie ludzi a organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa i jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający spośród tego ból, pretensja zaś problemy ekonomiczne będą odczuwalne coraz leniwie w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest przeto przewodzenie z empatią tudzież współczuciem, by ożywić oraz www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom natomiast organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą złapać oddech, ażeby się poprawić natomiast szykować do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą wystawać się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, że wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone przez okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję aż do zmian. Argumenty przemawiające w ciągu zmianą wizerunku organizacji zaś podjęciem odważnych działań pod żadnym pozorem uprzednio nie dawny z większym natężeniem oczywiste. Jednak aby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl tudzież nie osoby wyłącznie pełniące funkcje kierownicze. Skąd w takim razie wiadomo, iż ma się prawdziwych liderów? Oto piątka kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tu konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania a chętnie podążają w środku swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą także strategicznie, kiedy a taktycznie orazplanują a przygotowują się na przyszłość. Czy podobnie reagują na przyszłość, gdy ta w tym momencie nadejdzie?się tuż przy ich progu? BTW – powikłanie z przyszłością polega na tym, że zawsze pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli przyszłość pojawi się przed Twoimi drzwiami, zanim będziesz na niąna nią gotowy – zgadnij, co? Jest aktualnie za późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo natomiast dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, żeby była lepsza, szybsza tudzież bardziej wydajna, bądź też po cichuczy też po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć w celu wielu jest to dojmujący okres, jest to również życiowa szansa. Jest owo trwanie niezwykłych zmian. Cały świat stoi do górska kraina nogami, toż owo oznacza szansę dla liderów biznesowych, którzy mają w szerokim zakresie otwarte oczy. Oczy muszą istnieć szeroko otwarte, www.zaglewski.pl gdyż okazje oraz srebrne obwódki nie spadają z nieba pionowo na kolana. Szanse tudzież srebrne obwódki pojawiają się lecz gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli pominąć trudności a zmagania, prawdopodobnie to stanowić bardzo podniecający czas. Szanse pojawiają się w ciągu każdym rogiem, oraz kadry rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści wręcz przeciwnie wtedy, jak potraktujesz go w charakterze szansę. Jeśli będziesz gonić trudności, znajdziesz je wszędzie; jeśli będziesz starać się możliwości, znajdziesz je także wszędzie.